Frankli

绩效管理变得容易 - 富兰克利（Frankli）帮助忙碌的人设定目标，并为其团队提供持续的反馈，同时使人力资源人力资源的全部视野。 富兰克利的目标是改变绩效管理，简化人们管理人员的过程并增强参与度。它的使命是使绩效管理变得容易，高效且令人愉快，从而促进组织的持续改进。 挑战： 尽管有人力资源的角色，但有70％的员工承认他们缺乏足够的反馈。经理在匆忙中设定了目标（52％的人认为正确的行为没有得到回报）。人力资源与性能指标可见度斗争（45％寻求更多见解）。 富兰克利如何应对挑战： * 1对1的支持：为经理提供模板，谈话要点和笔记，以供频繁，建设性的反馈。 *透明目标设定：提出现实的目标，确保与组织优先事项保持一致。 *深入报告：提供有关会议的见解，以更深入地了解员工生产力。 *用户友好型平台：额定＃1，以获得G2的支持质量，受到经理的喜爱。 好处： *自动会议提醒：促进有意义的1：1s以增加问责制。 *连续反馈：培养一种实时的建设性参与文化。 *教练和指导：鼓励技能建设，关键项目和联系。 *共享的OKR目标：确保团队对齐和更快的基准成就。 *评论周期：使用用户友好的连续反馈进行现代化评论。 * People Analytics：利用实时的，多源的数据进行绩效和参与见解。 推荐：“富兰克利超出了期望，改变了我们的文化。可用性非常好，我们的人民感到高兴。” - SL Controls首席执行官Keith Moran。 提高绩效管理。超越年度评论。得到富兰克利。