Pando

Pando hilft Mitarbeitenden, Führungskräften und HR-Teams, Erwartungen an die berufliche Entwicklung und Leistung klarer und einheitlicher zu gestalten. Die Plattform bietet rollen- und ebenenbasierte Karrieremodelle, in denen die für jede Stufe erwarteten Kompetenzen aufgeführt sind. So können Mitarbeitende mögliche Entwicklungspfade nachvollziehen und erkennen, woran sie als Nächstes arbeiten sollten. Teams können mit Pando Ziele festlegen und nachverfolgen, Erfolge dokumentieren, kompetenzbasiertes Feedback anfordern und teilen sowie fortlaufende Leistungsbeurteilungen durchführen. Strukturierte Vorlagen für Einzelgespräche helfen Mitarbeitenden und Führungskräften, Fortschritte, Entwicklung und Prioritäten zu besprechen. Führungskräfte und HR-Teams können Erkenntnisse zur Leistung nutzen, um Coaching zu unterstützen, Kompetenzlücken zu prüfen und Entscheidungen zur beruflichen Weiterentwicklung zu treffen. Pando eignet sich möglicherweise für Organisationen, die einen strukturierten Ansatz für die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden, Karrieremodelle und ein kontinuierliches Leistungsmanagement suchen, statt sich ausschließlich auf regelmäßige Leistungsbeurteilungen zu verlassen.

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