성과 관리 소프트웨어는 관리자가 직원 성과 기준을 설정하고 개별 업무 성과를 평가하는 데 도움을 줍니다. 이러한 시스템은 조직 목표에 맞춰 직원의 발전, 성과 및 개발을 감독하는 데 중요합니다. 이는 관리자와 팀 간의 지속적인 토론을 촉진합니다. 일반적으로 HR 부서에서 배포하는 성과 관리 소프트웨어는 부서 전체의 관리자를 지원합니다. 이를 통해 성과 검토를 수행하고, 논의 사항을 문서화하고, 직원 목표를 설정하고, 360도 피드백을 수집할 수 있습니다. 또한 이러한 도구에는 HR 부서가 필요한 기술을 사용할 수 있는지 확인하고 직원 이직 시 승계 계획을 준비하는 데 도움이 되는 조직 계획 기능이 포함되어 있습니다. 성과 관리 소프트웨어는 독립적으로 작동하거나 통합 HR 관리 제품군의 일부로 작동할 수 있습니다. 종종 보상 관리 소프트웨어와 통합되어 성과 평가가 보상 결정에 직접적인 영향을 미치도록 보장합니다.