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COR s’adresse aux agences de publicité, de marketing et de création, ainsi qu’aux cabinets de conseil qui gèrent des projets clients et facturent au temps passé ou au projet. La plateforme aide les équipes à coordonner leur travail et à suivre l’incidence des heures et des coûts des projets sur leur rentabilité. Les équipes peuvent organiser les projets, les tâches, les échéances et les livrables, suivre l’avancement dans des diagrammes de Gantt et des tableaux de bord, et mettre à la disposition des clients un espace où ils peuvent suivre le travail et gérer les validations ou les demandes. Les outils de suivi du temps peuvent automatiser ou suggérer la saisie des heures, notamment à partir des événements du calendrier, et comparer les heures réellement effectuées aux estimations. Les vues de planification des ressources et de la charge de travail aident les responsables à évaluer la capacité de l’équipe et à répartir le travail. Les rapports de COR mettent en relation l’activité des projets, les honoraires et les marges. Ils aident les dirigeants d’agence à repérer les retards, les reprises de travail et les risques pour la rentabilité pendant l’exécution des projets. Les outils d’IA peuvent aider à créer des listes de tâches et des briefs, à résumer l’état d’avancement des projets et à signaler les risques à partir des données des projets. COR peut convenir aux agences qui souhaitent réunir la gestion de projet, le suivi du temps, la planification des ressources et le suivi de la rentabilité dans un seul système.
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