如何为一个敏捷，多学科团队中的每个成员建立公平的补偿？有没有办法知道每个人的贡献对团队的成功值得？是否应该通过360次评估来强调每个人，以便管理人员最终可以自己找出薪酬？没有人赞赏：团队或管理员。 Percival实现团队薪水（TSS）方法。通过仅保留团队15分钟的时间，它将从整个团队的角度产生最公平的薪酬分配。该结果符合公司的预算，并且最适合支持团队赔偿的决策过程。

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