Jibility

Jibility s’adresse aux dirigeants d’entreprise, aux consultants en stratégie et aux architectes métier ou d’entreprise qui doivent transformer des objectifs stratégiques en un plan de changement concret. L’outil aide à relier les défis auxquels une organisation est confrontée aux objectifs qu’elle souhaite atteindre, aux capacités qui doivent évoluer et aux travaux nécessaires pour y parvenir. Le processus guidé part des défis et des objectifs, puis passe par les capacités, les actions et les initiatives, avant d’aboutir à une feuille de route séquencée. Les utilisateurs peuvent créer des cartographies des capacités et des flux de valeur à partir d’une bibliothèque de référence, évaluer les capacités qui doivent évoluer et regrouper les actions en initiatives. Une matrice interactive permet de comparer les initiatives selon leur valeur et leur risque ou l’effort requis, tandis que les estimations des coûts et des bénéfices facilitent la planification et la priorisation. La feuille de route finale peut montrer comment les initiatives s’articulent au fil du temps. Jibility peut être utilisé pour planifier des transformations métier et numériques, définir une stratégie organisationnelle et élaborer des feuilles de route produit. Son approche fondée sur les capacités est utile lorsque les équipes doivent expliquer pourquoi certains projets sont nécessaires et comment ils contribuent aux objectifs stratégiques. Une méthode plus courte, fondée sur les objectifs, est également proposée pour un processus de planification plus direct.

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