WorkOtter

WorkOtter, jetzt Prism PPM genannt, richtet sich an PMOs und Portfolioverantwortliche, die Projektanfragen priorisieren, die Arbeit über mehrere Projekte hinweg koordinieren und nachvollziehen müssen, wie Ressourcen und Budgets eingesetzt werden. Die Lösung hilft Unternehmen, geplante Initiativen miteinander zu vergleichen und Projekte als Teil eines übergeordneten Portfolios zu verwalten, statt jedes Projekt isoliert zu betrachten. Teams können Ideen und Bedarfe erfassen, Projekte nach PMBOK-basierten Methoden planen, Programme und Portfolios überwachen sowie die Ressourcenkapazität prognostizieren. Mit der Szenarioplanung können Nutzer verschiedene Portfoliooptionen abwägen. Zeiterfassung, Budgetplanung, Berichte und Dashboards liefern Informationen zur Leistung von Projekten und Portfolios. Eine bidirektionale Jira-Integration synchronisiert ausgewählte Projektdaten zwischen Jira und Prism PPM und unterstützt Teams, die agile Umsetzung mit Portfolioüberblick verbinden.

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