Frankli

績效管理變得容易 - 富蘭克利（Frankli）幫助忙碌的人設定目標，並為其團隊提供持續的反饋，同時使人力資源人力資源的全部視野。 富蘭克利的目標是改變績效管理，簡化人們管理人員的過程並增強參與度。它的使命是使績效管理變得容易，高效且令人愉快，從而促進組織的持續改進。 挑戰： 儘管有人力資源的角色，但有70％的員工承認他們缺乏足夠的反饋。經理在匆忙中設定了目標（52％的人認為正確的行為沒有得到回報）。人力資源與性能指標可見度鬥爭（45％尋求更多見解）。 富蘭克利如何應對挑戰： * 1對1的支持：為經理提供模板，談話要點和筆記，以供頻繁，建設性的反饋。 *透明目標設定：提出現實的目標，確保與組織優先事項保持一致。 *深入報告：提供有關會議的見解，以更深入地了解員工生產力。 *用戶友好型平台：額定＃1，以獲得G2的支持質量，受到經理的喜愛。 好處： *自動會議提醒：促進有意義的1：1s以增加問責制。 *連續反饋：培養一種實時的建設性參與文化。 *教練和指導：鼓勵技能建設，關鍵項目和聯繫。 *共享的OKR目標：確保團隊對齊和更快的基準成就。 *評論周期：使用用戶友好的連續反饋進行現代化評論。 * People Analytics：利用實時的，多源的數據進行績效和參與見解。 推薦：“富蘭克利超出了期望，改變了我們的文化。可用性非常好，我們的人民感到高興。” - SL Controls首席執行官Keith Moran。 提高績效管理。超越年度評論。得到富蘭克利。