目标和关键结果 (OKR) 软件是专门用于在企业内设定、沟通、跟踪和衡量目标和结果的工具。借助 OKR 软件，管理层可以有效地建立和监督团队和个人的目标。这些工具为非正式方法（例如即时消息传递或其他目标签入工具中的评论）提供了有效的替代方法，在这些方法中跟踪进度可能具有挑战性，并且数据很容易丢失。 OKR 软件为团队成员提供了一个专用且集中的平台，用于记录他们的目标进度、识别障碍并报告完成情况，从而使管理层能够衡量整个组织的整体生产力。 一些绩效管理系统结合了 OKR 功能以及这些产品中常见的 360 度反馈和审查机制。此外，OKR 软件与任务管理软件有一些相似之处，尽管它更侧重于确保日常任务与更广泛的团队和公司目标保持一致。
