Jibility

Jibility 面向企业领导者、战略顾问以及业务或企业架构师，帮助他们将战略目标转化为切实可行的变革计划。它能够将组织面临的挑战、希望实现的目标、需要调整的能力以及为此必须开展的工作联系起来。 这一引导式流程从挑战和目标出发，逐步梳理能力、行动、举措，并形成按时间排序的路线图。用户可以从参考库中构建能力地图和价值流地图，评估哪些能力需要调整，并将相关行动归并为各项举措。交互式矩阵可按价值与风险或投入对举措进行比较，成本和收益估算则有助于规划和确定优先级。最终的路线图可以展示各项举措如何随时间协同推进。 Jibility 可用于业务和数字化转型规划、组织战略制定以及产品路线图规划。当团队需要说明为何要开展特定项目，以及这些项目如何支撑战略目标时，其基于能力的方法尤为实用；此外，它还提供一种更精简、以目标为基础的方法，适用于更直接的规划流程。

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