Index

产品经理和跨职能团队可以使用 Index 收集创意和需求，将客户反馈与产品决策关联起来，并在一个共享工作空间中进行规划。它能帮助团队将头脑风暴的想法和收到的需求转化为结构化计划和路线图，并与公司目标关联。 团队可以将工作组织为目标、计划和项目，然后以白板、表格、看板、路线图或动态信息流的形式查看。团队还可以添加自定义字段、确定创意的优先级，并整合各部门的计划。Index 还可与 Linear 同步，帮助产品团队将规划与工程工作衔接起来。对于需要通过共享方式管理产品创意、反馈、需求收集和路线图的组织来说，它可能很适用，尤其是已经在使用 Linear 的组织。

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