Jibility

Jibility เหมาะสำหรับผู้นำธุรกิจ ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ และสถาปนิกธุรกิจหรือสถาปนิกองค์กรที่ต้องการแปลงเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ให้เป็นแผนการเปลี่ยนแปลงที่นำไปปฏิบัติได้จริง เครื่องมือนี้ช่วยเชื่อมโยงความท้าทายที่องค์กรกำลังเผชิญเข้ากับวัตถุประสงค์ที่ต้องการบรรลุ ขีดความสามารถที่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง และงานที่ต้องดำเนินการเพื่อไปให้ถึงเป้าหมาย กระบวนการแบบมีขั้นตอนจะเริ่มจากความท้าทายและวัตถุประสงค์ ต่อด้วยขีดความสามารถ การดำเนินการ โครงการริเริ่ม และแผนงานที่จัดลำดับไว้ ผู้ใช้สามารถสร้างแผนผังขีดความสามารถและกระแสคุณค่าจากคลังอ้างอิง ประเมินว่าขีดความสามารถส่วนใดจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง และจัดกลุ่มการดำเนินการเป็นโครงการริเริ่ม เมทริกซ์แบบอินเทอร์แอกทีฟช่วยเปรียบเทียบโครงการริเริ่มตามคุณค่าและความเสี่ยงหรือความพยายาม ขณะที่การประมาณต้นทุนและผลประโยชน์ช่วยสนับสนุนการวางแผนและการจัดลำดับความสำคัญ แผนงานฉบับสมบูรณ์สามารถแสดงให้เห็นว่าโครงการริเริ่มต่าง ๆ เชื่อมโยงกันอย่างไรเมื่อเวลาผ่านไป Jibility ใช้ได้กับการวางแผนการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและดิจิทัล กลยุทธ์องค์กร และแผนงานผลิตภัณฑ์ แนวทางที่อิงขีดความสามารถมีประโยชน์เมื่อทีมต้องอธิบายว่าเหตุใดจึงจำเป็นต้องมีโครงการบางโครงการ และโครงการเหล่านั้นสนับสนุนวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์อย่างไร นอกจากนี้ยังมีวิธีการที่สั้นกว่าและอิงวัตถุประสงค์โดยตรง สำหรับกระบวนการวางแผนที่ตรงไปตรงมามากขึ้น

ข้อสงวนสิทธิ์: WebCatalog ไม่มีความเกี่ยวข้อง เชื่อมโยง ได้รับอนุญาต รับรองโดย หรือมีความเชื่อมโยงอย่างเป็นทางการกับ Jibility ไม่ว่าในลักษณะใด ชื่อผลิตภัณฑ์ โลโก้ และแบรนด์ทั้งหมดเป็นทรัพย์สินของเจ้าของที่เกี่ยวข้อง