Oprogramowanie do planowania strategicznego i realizacji pomaga firmom zdefiniować misję, stworzyć plan jej osiągnięcia i śledzić postęp w jej realizacji. Rozwiązania te oferują użytkownikom łatwy sposób ustalania i udostępniania wartości firmy, wyznaczania celów i monitorowania kluczowych wskaźników wydajności (KPI) niezbędnych do osiągnięcia celów. Większość narzędzi w tej kategorii obejmuje funkcje współpracy i pulpity nawigacyjne, które zapewniają kompleksowy wgląd w ogólną strategię. Założyciele, dyrektorzy wyższego szczebla, stratedzy i członkowie zarządów korzystają z tych rozwiązań, aby nadzorować kierunek strategiczny firmy i oceniać postęp w realizacji celów długoterminowych. W przeciwieństwie do oprogramowania do zarządzania projektami i zadaniami, narzędzia do planowania strategicznego i realizacji nie śledzą codziennych zadań wymaganych do ukończenia konkretnych projektów. Zamiast tego skupiają się na szerszych ramach strategicznych i mogą podkreślać kluczowe projekty, które przyczyniają się do osiągnięcia nadrzędnych celów firmy.