Tradycyjnie architekturę korporacyjną uważano za podejście do organizacji i strukturyzacji przedsiębiorstwa. Jednakże obecnie istnieje szereg rozwiązań technologicznych wspierających analizę, projektowanie i wdrażanie technologii i strategii biznesowych. Narzędzia te zapewniają administratorom możliwość organizowania działań, procesów i standardów firmy, pomagając im w wizualizacji i zrozumieniu struktury biznesowej. Pomagają w zarządzaniu portfelem projektów na wysokim poziomie, umożliwiając planowanie struktury biznesowej, procesów i wykorzystania aktywów. Dodatkowo rozwiązania te wspierają zarządzanie portfelem technologii, a także zarządzanie ryzykami, wymaganiami, projektami i procesami biznesowymi. Istnieje ścisły związek pomiędzy narzędziami architektury korporacyjnej a oprogramowaniem do zarządzania portfelem aplikacji (APM). Chociaż oba dotyczą dostosowania technologii i biznesu, służą różnym celom. Narzędzia architektury korporacyjnej są przeznaczone do szerszego planowania projektów i zarządzania realizacją technologiczną, politykami i strukturami organizacyjnymi. Z kolei narzędzia do zarządzania portfelem aplikacji skupiają się w szczególności na dostosowywaniu i optymalizacji technologii aktualnie używanych w organizacji, czyniąc je jednym elementem szerszej struktury architektury korporacyjnej.