企業は、プロジェクトコスト管理ソフトウェアを使用して、引き受けるプロジェクトの収益性を追跡します。このソフトウェアは、企業がさまざまなプロジェクトのコストを見積もり、実際の支出を監視し、予測コストと比較して利益率を決定するのに役立ちます。プロジェクト マネージャーとプロジェクト管理責任者は、プロジェクトが予算内に収まるようにこのツールを利用しています。会計士はまた、プロジェクトとポートフォリオの両方のレベルでコストを監視し、リソースの種類 (労働力、材料など) ごとに費用を分類するためにこれを使用します。 プロジェクト コスト管理ソフトウェアは、より広範なプロジェクト管理スイート、またはプロジェクトおよびポートフォリオ管理スイートの一部として提供できます。また、統合されたコスト管理ツールを特徴とするプロジェクトベースの ERP システムに組み込まれることもあります。これらのソリューションを個別に販売する場合、プロジェクト、ポートフォリオ、プログラム管理ソフトウェア、ERP プラットフォーム、会計システムなどの他のシステムと統合できます。