RationalPlan

RationalPlan ist eine Projektmanagementsoftware, die den allgemein empfohlenen Richtlinien aus dem Projektmanagementbereich folgt. Sein Hauptziel besteht darin, den Prozess der Projektplanung so kurz und unkompliziert wie möglich zu gestalten, unerfahrene Projektmanager durch jeden Schritt zu führen, erfahrenen Projektmanagern jedoch genügend Tools zur Verfügung zu stellen. Es wurde entwickelt, um Projektmanager bei der Entwicklung von Plänen, der Zuweisung von Ressourcen, der Verfolgung des Fortschritts, der Verwaltung von Budgets und der Analyse der Arbeitsbelastung zu unterstützen. Nützlich für die Projektplanung, Projektplanung und Projektverfolgung. Wenn Sie in den Bereichen Bauwesen, Ingenieurwesen, Dienstleistungen und Beratung, Wirtschaft, Softwareentwicklung oder sogar an einem einfachen Studentenprojekt arbeiten, können Sie RationalPlan verwenden. Es hilft Ihnen, Ihr Projekt wie geplant, pünktlich und innerhalb des Budgets abzuschließen. Wenn Sie Projekte haben, die miteinander verbunden sind, das heißt, dass bestimmte Aufgaben eines Projekts von anderen Aufgaben der anderen Projekte abhängen, sollten Sie sich für eine Multi-Projekt-Version entscheiden. Mehr noch: Sie sollten sich für eine Multi-Projekt-Version entscheiden, wenn Sie über Ressourcen verfügen, die in mehreren Projekten arbeiten. Ansonsten reicht die Single Project-Version aus. Für leistungsfähigere Funktionen und eine bessere Zusammenarbeit ist die Serverversion die richtige Wahl. Hier sind einige Hauptgründe für die Verwendung der RationalPlan-Projektmanagementsoftware: * Verwalten Sie die Projekte Ihres Unternehmens und teilen Sie Ressourcen zwischen ihnen. * Bietet eine saubere Möglichkeit, Ihr Projekt aufzuschlüsseln, Zeitpläne zu erstellen, Ressourcen zuzuweisen und Budgets zu verwalten. * Ressourcen und Finanzen unter Kontrolle zu bringen ( realistische Kostenschätzungsmechanismen, Überprüfung der Cashflow-Zeitverteilung für Aufgaben und Ressourcen) * bietet Ihnen eine Schritt-für-Schritt-Projektanleitung, die Sie durch den Projektmanagementprozess führt, sodass Sie sofort einen Projektplan erstellen können * verfolgen Sie die Projektentwicklung hinsichtlich der Fertigstellung der Aufgabe, Zeit und Kosten * macht Sie auf die kritischen Probleme des Projekts aufmerksam. Die Anwendung deckt den Projektmanagementbereich von der WBS-Konstruktion, der Projektplanung und -planung bis hin zur Verwaltung kritischer Pfade, der Erkennung überlasteter Ressourcen, der Projekt- und Aufgabenverfolgung und der Kostenschätzung ab.