Traditionelt er virksomhedsarkitektur blevet betragtet som en tilgang til at organisere og strukturere en virksomhed. Imidlertid findes der nu en række teknologiske løsninger til at understøtte analyse, design og implementering af forretningsteknologier og -strategier. Disse værktøjer giver administratorer mulighed for at organisere en virksomheds operationer, processer og standarder, og hjælper dem med at visualisere og forstå forretningsstrukturen. De hjælper med projektporteføljestyring på højt niveau, hvilket muliggør planlægning af forretningsstruktur, processer og aktivudnyttelse. Derudover understøtter disse løsninger teknologiporteføljestyring samt styring af risici, krav, projekter og forretningsprocesser. Der er et tæt forhold mellem virksomhedsarkitekturværktøjer og applikationsporteføljestyringssoftware (APM). Selvom begge beskæftiger sig med teknologi og forretningstilpasning, tjener de forskellige formål. Virksomhedsarkitekturværktøjer er designet til bredere projektplanlægning og styring af teknologisk udførelse, politikker og organisatoriske strukturer. I modsætning hertil fokuserer applikationsporteføljestyringsværktøjer specifikt på at tilpasse og optimere de teknologier, der aktuelt er i brug i organisationen, hvilket gør dem til én komponent inden for den bredere virksomhedsarkitekturramme.