Stránka 6 - Alternativy - MODLR

Howwe

Howwe je SaaS pro provádění strategie: rozděluje firemní cíle na úkoly podle rolí, sleduje pokrok v reálném čase a usnadňuje sladění týmů.

Singularly

Singularly je kolaborativní plánovací platforma pro finance a provoz — vytváří modely pro FP&A, S&OP a reporting, propojuje data, zobrazuje interaktivní vizualizace a podporuje sdílení.

Stratsys

Stratsys Meetings je cloudová aplikace pro řízení schůzek: sdílení agendy, zápis poznámek, přiřazování úkolů a automatické připomínky k plnění.

ZOKRI

ZOKRI je desktopová a mobilní aplikace pro řízení strategie a OKR, sladění týmů, sledování cílů a KPI, uznávání zaměstnanců a podporu objektivních hodnocení.

Align

Align je software pro řízení cílů firem a týmů. Nabízí nástroje pro plánování a komunikaci společných priorit, krátké ranní schůzky, průběžnou zpětnou vazbu zaměstnanců a přehledné sledování výkonu.

Shibumi

Shibumi je platforma pro řízení strategického portfolia iniciativ; umožňuje sledovat a řídit programy, poskytuje data v reálném čase, podporuje rozhodování, koordinaci týmů a snižuje manuální práci.

FIBRES

Nástroj foresightu, který pomáhá stratégům, inovátorům a aktérům změn sledovat signály z různých zdrojů, hodnotit dopad trendů na podnikání a sestavovat přehledné souhrny.

Uplinq

Uplinq poskytuje účetnictví pro malé a střední firmy pomocí technologie pro automatizaci dat a analýzu, s jednoduchým zapojením a pravidelnými finančními přehledy.

OnStrategy

OnStrategy je aplikace pro OKR a strategii, která pomáhá vytvářet, implementovat a sledovat strategie a cíle; součástí je i zkušený strategický poradce.

Sheshi FR

Sheshi FR je SaaS aplikace, která pomocí umělé inteligence automatizuje a zrychluje přípravu tiskových finančních výkazů a zajišťuje přesnost a soulad s předpisy.

Assiduity

Assiduity pomáhá podnikatelům a firmám proměnit nápady na nové produkty v realitu. Používá čtyřkrokový postup a zkušenosti v řízení produktů ke snížení rizika nových obchodních příležitostí.

Amplon

Amplon je software pro řízení a vykonávání strategie v reálném čase založený na metodě hoshin kanri. Sleduje cíle od úrovně firmy po oddělení a umožňuje konsolidované reporty napříč organizací.