يساعد برنامج إدارة القيمة المكتسبة (EVM) الشركات على تتبع أداء المشاريع المعقدة وعالية التكلفة. يقوم هذا البرنامج بإنشاء خط أساس للأداء، والذي يتم استخدامه بعد ذلك لتقييم القيمة المكتسبة - بشكل أساسي، قيمة الأعمال الناتجة عن المشروع. يتم استخدام EVM في المقام الأول من قبل مديري المشاريع ومسؤولي إدارة المشاريع، ولكنها يمكن أن تفيد أيضًا أي من صناع القرار المشاركين في المشروع. على الرغم من أن برنامج EVM هو الأكثر فائدة للمؤسسات الكبيرة، إلا أن بعض الحلول مناسبة أيضًا للشركات الصغيرة. من المهم ملاحظة أنه لا ينبغي الخلط بين برنامج EVM وأدوات إدارة المشاريع العامة. تركز أداة EVM على قياس أداء المشروع ولا يمكن استخدامها لإدارة المهام اليومية أو تخصيص موارد المشروع. تتضمن بعض حزم برامج إدارة المشاريع والمحافظ ميزات EVM، لكن وظيفة EVM تركز بشكل خاص على تتبع أداء المشروع. بالإضافة إلى ذلك، في حين أن EVM يتضمن إدارة تكاليف المشروع، فإن العكس ليس هو الحال دائمًا.

إرسال تطبيق جديد

ProjectManager

projectmanager.com

يُعتبر ProjectManager تطبيقًا لإدارة المشاريع، يقدم أدوات لتخطيط المشاريع وإدارة الموارد وتتبع الوقت وتحسين سير العمل.

LiquidPlanner

liquidplanner.com

LiquidPlanner هو تطبيق لإدارة المشاريع يساعد الفرق في التخطيط والتكيف مع التغييرات وضمان تنفيذ المهام بشكل فعال.