يساعد برنامج إدارة القيمة المكتسبة (EVM) الشركات على تتبع أداء المشاريع المعقدة وعالية التكلفة. يقوم هذا البرنامج بإنشاء خط أساس للأداء، والذي يتم استخدامه بعد ذلك لتقييم القيمة المكتسبة - بشكل أساسي، قيمة الأعمال الناتجة عن المشروع. يتم استخدام EVM في المقام الأول من قبل مديري المشاريع ومسؤولي إدارة المشاريع، ولكنها يمكن أن تفيد أيضًا أي من صناع القرار المشاركين في المشروع. على الرغم من أن برنامج EVM هو الأكثر فائدة للمؤسسات الكبيرة، إلا أن بعض الحلول مناسبة أيضًا للشركات الصغيرة. من المهم ملاحظة أنه لا ينبغي الخلط بين برنامج EVM وأدوات إدارة المشاريع العامة. تركز أداة EVM على قياس أداء المشروع ولا يمكن استخدامها لإدارة المهام اليومية أو تخصيص موارد المشروع. تتضمن بعض حزم برامج إدارة المشاريع والمحافظ ميزات EVM، لكن وظيفة EVM تركز بشكل خاص على تتبع أداء المشروع. بالإضافة إلى ذلك، في حين أن EVM يتضمن إدارة تكاليف المشروع، فإن العكس ليس هو الحال دائمًا.

إرسال تطبيق جديد

LiquidPlanner

liquidplanner.com

تحتاج الشركات هذه الأيام إلى أن تكون أكثر مرونة من أي وقت مضى، وأن تكون جاهزة للتكيف في بيئات سريعة الخطى واغتنام الفرص الجديدة. عندما تتغير الأولويات والعمل باستمرار، يجب أن تتغير أيضًا خطط مشروعك. LiquidPlanner هو حل تحويلي لإدارة المشاريع للفرق التي ترغب في التخطيط والتنبؤ والأداء بما يتجاوز التو...

ProjectManager

projectmanager.com

ProjectManager هي شركة برمجيات إدارة مشاريع حائزة على جوائز تعمل على تغيير طريقة إنجاز الأعمال. تتيح حلول SaaS لإدارة العمل لدينا تعاونًا على مستوى عالمي لآلاف العملاء على مستوى العالم، باستخدام أدوات لتخطيط المشاريع وإدارة سير العمل وإدارة الموارد وتتبع الوقت عبر دورة حياة العمل بأكملها. يعد Projec...