Jibility

Jibility 適用於需要將策略目標轉化為務實變革計畫的企業領導者、策略顧問，以及企業或企業架構師。它能協助串連組織面臨的挑戰、期望達成的目標、需要調整的能力，以及為此所需的工作。 引導式流程從挑戰與目標開始，逐步涵蓋能力、行動、計畫和依序安排的路線圖。使用者可以利用參考資料庫建立能力地圖與價值流地圖，評估哪些能力需要調整，並將行動歸納為各項計畫。互動式矩陣可依價值與風險或投入程度比較各項計畫，而成本與效益估算則有助於規劃及排定優先順序。完成後的路線圖可呈現各項計畫如何隨時間相互配合。 Jibility 可用於企業與數位轉型規劃、組織策略及產品路線圖。當團隊需要說明特定專案為何必要，以及專案如何支援策略目標時，以能力為基礎的方法特別實用；此外，也提供較精簡、以目標為基礎的方法，讓規劃流程更直接。

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