销售和运营 (S&OP) 规划软件连接财务、采购、物流、营销和制造团队,使供应链能够适应销售预测的变化。 S&OP 流程通常集成到业务规划中,涉及跨部门甚至不同公司的协作,以确保在更新销售计划、资本投资和物流策略期间提供适量的产品。鉴于此流程的复杂性和多方性质,S&OP 软件对于维护跨组织的数据一致性以及自动化任务(例如需求规划、供应链管理和库存控制)至关重要。需求规划是该工具的一个关键功能,因为它有助于调整销售目标、优化供应链并为营销团队创造开展促销活动的机会。
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