公司使用项目成本管理软件来跟踪他们所承担项目的盈利能力。该软件可帮助企业估算各种项目的成本,监控实际支出,并将其与预计成本进行比较,以确定利润率。项目经理和项目控制官员依靠此工具来确保项目不超出预算。会计师还使用它来监控项目和项目组合层面的成本,按资源类型(例如劳动力、材料)细分费用。 项目成本管理软件可以作为更广泛的项目管理或项目和项目组合管理套件的一部分提供。它还可能包含在基于项目的 ERP 系统中,该系统通常具有集成的成本管理工具。当单独出售时,这些解决方案可以与其他系统集成,包括项目、投资组合和计划管理软件、ERP 平台和会计系统。