ConectoHub

ConectoHub 面向希望将公司目标与日常工作相结合的业务团队和非技术团队。团队可以设定目标与关键成果（OKR）以及关键绩效指标（KPI），再将目标关联到任务、里程碑和项目，以便在推进工作的同时跟踪进展。关键成果的进度既可以手动更新，也可以根据关联的工作项自动计算。 在项目和任务管理方面，团队可以将工作分配给个人或团队，设置优先级和截止日期，并通过列表、看板或甘特图视图来管理项目。里程碑、重复任务、任务依赖关系、项目组合、仪表板和报告可帮助团队规划工作并查看进展。ConectoHub 适合希望在同一个工作空间中进行目标跟踪和项目管理的组织。

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