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ChangeGine是一个综合平台,旨在通过集成自动化和个性化工具来简化和增强组织沟通。它使团队能够在各种渠道(包括Slack,Teams,Email和SMS)中无缝传递消息。该平台对于人力资源团队特别有用,使他们能够自动化诸如入职,校外和员工认可之类的过程,从而减少手动工作量并提高通信的一致性。

ChangeEngine的关键特征之一是它的能力是根据特定组(例如小时的员工与受薪员工或基于位置的团队)进行沟通的能力。这种有针对性的方法有助于通过量身定制的消息传递来促进员工的参与度,包括非正式的互动,例如Slack上的水风对话。该平台还支持创建品牌内容,可以提前自动化和安排这些内容,从而确保及时提供重要的通信(例如公司新闻通讯和更新)。

ChangeEngine的自动化功能通过使用生成AI进一步增强,该功能可以协助管理人员制定与组织的音调和风格相匹配的通信。此功能对于在所有通信中保持一致的声音尤其有益,无论它们是正式的公告还是庆祝信息。此外,该平台还提供了指标来衡量通信的有效性,帮助组织完善其策略以更好地参与和结果。总体而言,Changeengine是寻求改善其内部沟通过程和员工参与度的组织的宝贵工具。

提升员工领导者的能力,为员工提供最重要的时刻。员工领导者面临的挑战是,员工体验设计流程存在于分散的团队、不同的人力资源系统中,并且在许多情况下还存在于电子表格和幻灯片中。一旦人才计划启动,就会产生最初的轰动,然后在六十天内被掩盖,并转向下一个迫切的需求。创建和执行一流的人才计划以像对待内部客户一样对待员工是极其手动且耗时的,其中包括许多活动部分,例如目标、品牌、内容、沟通、时间表、奖励和投资回报率。在混合工作场所中,没有有效的方法来管理这个问题。我们来这里是为了改变这一现状——我们的目标是提升各地人才领导者的作用,并帮助他们长期维持人才计划的利用率。我们帮助他们向领导团队和董事会展示人才组织的影响,同时帮助他们获得高管支持并在内部释放更多预算来试验和运行创新人才计划。

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