Businessmap

Businessmap 面向项目管理办公室（PMO）、项目组合负责人以及需要将业务优先事项与项目和日常工作关联起来的团队。它帮助组织跟踪跨团队开展的多项计划，了解工作进展，并明确交付成果如何助力实现目标。 团队可以在可自定义的看板上组织工作，将大型计划拆解为项目和任务，并跟踪团队之间的依赖关系。Businessmap 还支持目标与关键成果（OKR）：团队可以将目标和可衡量的成果与支撑它们的具体工作关联起来，并通过仪表板查看进度，识别可能存在风险或受阻的工作。工作流分析可帮助管理者发现瓶颈，并利用交付数据规划和改进流程。对于希望在统一系统中管理项目组合、目标和团队工作流的组织来说，Businessmap 可能是一个合适的选择。

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