Традиционно архитектура предприятия рассматривалась как подход к организации и структурированию бизнеса. Однако в настоящее время существует целый ряд технологических решений для поддержки анализа, проектирования и реализации бизнес-технологий и стратегий. Эти инструменты предоставляют администраторам возможность организовывать операции, процессы и стандарты компании, помогая им визуализировать и понимать структуру бизнеса. Они помогают управлять портфелем проектов на высоком уровне, позволяя планировать структуру бизнеса, процессы и использование активов. Кроме того, эти решения поддерживают управление портфелем технологий, а также управление рисками, требованиями, проектами и бизнес-процессами. Существует тесная связь между инструментами архитектуры предприятия и программным обеспечением для управления портфелем приложений (APM). Хотя оба они озабочены согласованием технологий и бизнеса, они служат разным целям. Инструменты архитектуры предприятия предназначены для более широкого планирования проектов и управления технологическим исполнением, политиками и организационными структурами. Напротив, инструменты управления портфелем приложений ориентированы конкретно на согласование и оптимизацию технологий, используемых в настоящее время в организации, делая их одним компонентом в более широкой структуре корпоративной архитектуры.