Earned Value Management (EVM) software hjælper virksomheder med at spore udførelsen af komplekse og høje omkostninger projekter. Denne software etablerer en præstationsbaseline, som derefter bruges til at vurdere den optjente værdi - i det væsentlige den forretningsværdi, som projektet genererer. EVM bruges primært af projektledere og projektledere, men det kan også gavne eventuelle beslutningstagere, der er involveret i projektet. Selvom EVM-software er mest gavnlig for store organisationer, er nogle løsninger også velegnede til mindre virksomheder. Det er vigtigt at bemærke, at EVM-software ikke bør forveksles med generelle projektstyringsværktøjer. EVM fokuserer på at måle projektets ydeevne og kan ikke bruges til at styre daglige opgaver eller allokere projektressourcer. Nogle projekt- og porteføljestyringssoftwarepakker indeholder EVM-funktioner, men EVM-funktionalitet fokuserer specifikt på at spore projektydelse. Derudover, mens EVM inkorporerer projektomkostningsstyring, er det omvendte ikke altid tilfældet.
ProjectManager
ProjectManager er et projektstyringsværktøj, der hjælper teams med planlægning, ressourcestyring, tidsregistrering og overvågning af projekter i realtid.
LiquidPlanner
LiquidPlanner er et projektstyringsværktøj, der hjælper teams med at planlægge, prioritere og udføre projekter ved at tilpasse sig ændringer og styre usikkerheder.