Earned Value Management (EVM) programvara hjälper företag att spåra prestanda för komplexa och högkostnadsprojekt. Denna programvara upprättar en prestationsbaslinje, som sedan används för att bedöma det intjänade värdet – i huvudsak det affärsvärde som projektet genererar. EVM används främst av projektledare och projektledare, men det kan också gynna alla beslutsfattare som är involverade i projektet. Även om EVM-programvara är mest fördelaktig för stora organisationer, är vissa lösningar också lämpliga för mindre företag. Det är viktigt att notera att EVM-programvara inte ska förväxlas med allmänna projekthanteringsverktyg. EVM fokuserar på att mäta projektprestanda och kan inte användas för att hantera dagliga uppgifter eller allokera projektresurser. Vissa projekt- och portföljhanteringsprogram innehåller EVM-funktioner, men EVM-funktionalitet fokuserar specifikt på att spåra projektprestanda. Dessutom, medan EVM innehåller projektkostnadshantering, är det omvända inte alltid fallet.