銷售和營運 (S&OP) 規劃軟體連接財務、採購、物流、行銷和製造團隊,使供應鏈能夠適應銷售預測的變化。 S&OP 流程通常整合到業務規劃中,涉及跨部門甚至不同公司的協作,以確保在更新銷售計劃、資本投資和物流策略期間提供適量的產品。鑑於此流程的複雜性和多方性質,S&OP 軟體對於維護跨組織的資料一致性以及自動化任務(例如需求規劃、供應鏈管理和庫存控制)至關重要。需求規劃是該工具的關鍵功能,因為它有助於調整銷售目標、優化供應鏈並為行銷團隊創造進行促銷活動的機會。
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