第 4 頁 - 替代項 - Inventive AI
Kkonnect
kkonnect.io
Kkonnect.io 是一款採購管理軟體，旨在數位化和簡化企業的詢問、報價和採購訂單流程。基於雲端的平台提供了創建和發送詢價、追蹤和比較報價、發現和管理供應商以及無縫溝通的工具。目標是最大限度地節省成本、降低風險並簡化採購。 Kkonnect.io 提供即時詢價建立、詢價追蹤、報價比較、專案管理、供應商發現和管理等功能。這消除了採購工作流程中的低效率問題。
LightSource
lightsource.ai
LightSource 是全球成長最快的採購平台。 LightSource AI 已被 100 多個國家/地區的 3000 多家公司使用，其中包括財富 500 強和全球 2000 強。
1up
1up.ai
世界上最好的銷售和 IT 團隊使用 1up 回答 RFP 和安全問卷的速度提高了 10 倍。 1up 受到 Gladly、Optimove、AgoraPulse、FusionAuth 等行業領導者的信賴，可以帶來更快的銷售體驗。 1up 由網路安全工程師創建，總部位於紐約市，已從 RRE、8-Bit Capital、LightBank、AVG 和 Aviso Ventures 籌集了超過 300 萬美元。
TenderCrunch
tendercrunch.com
TenderCrunch 是一個自動化平台，致力於優化對招標的回應。 TenderCrunch 使用人工智慧自動執行重複性任務，使團隊能夠專注於創造價值而不是填寫 Excel 表單。
Pickit
pickit.com
Pickit 的目標是成為地球上最聰明、最簡單的 DAM 平台，讓取得、儲存、分享、組織和優化數位資產變得比以往更容易。根據統計，70% 的數位資產沒有充分利用或根本沒有被利用，使得大多數內容創作完全是浪費時間。還有美元。常見原因是分散的檔案、多個儲存系統以及沒人願意使用的複雜 DAM。 Pickit 透過所有視覺資產、文件、範本和指南的單一事實來源解決了這個問題，所有這些都與您喜愛的應用程式整合。 Pickit Enterprise 包括： - 媒體資產管理 - 檔案管理 - 品牌管理 - 許可證管理 - 見解儀表板 - 內容創建 - Pickit Family™ 多品牌 - Pickit Boards™ - Pickit Transfer™ - 外部共享與協作 - 組織訪問和 SSO - 使用者管理 - 媒體市場 - Pickit Stock™ - 皮克特學院™ - 即插即用集成 - Pickit API DAM 智能。 DAM 簡單。
Jahia
jahia.com
Jahia 是數位體驗平台 (DXP) 和內容管理系統 (CMS) 的領先供應商，旨在協助組織創建、管理和優化其數位內容和客戶體驗。該平台整合了用於內容管理、客戶數據和個人化的強大工具，使企業能夠跨多個管道提供無縫且引人入勝的數位互動。
Iron Mountain
ironmountain.com
Iron Mountain Incorporated（NYSE：IRM）成立於 1951 年，是儲存和資訊管理服務領域的全球領導者。 Iron Mountain 受到全球超過225,000 個組織的信賴，在50 多個國家/地區擁有超過8500 萬平方英尺的房地產網絡，在1,400 多個設施中儲存和保護數十億的寶貴資產，包括關鍵業務資訊、高度敏感的資產資料、文化和歷史文物。
Bidhive
bidhive.com
在一處規劃、管理和追蹤公司的投標管理活動。 Bidhive 專為協助組織統一其銷售、預合約和投標團隊而開發，使時間敏感的投標流程更快、更有效率。我們更進一步，為高階主管提供分析和報告的關鍵盈虧洞察的單一來源。使用 Bidhive 等平台的好處包括提高投標投資回報的效率，以及為投標策略提供更好的見解。 Bidhive 提供對正式投標流程的端到端全面監督，包括： - 指導策略、資訊收集和提案製定的最佳實踐工具和模板- 時間表、里程碑安排和狀態更新，以同時簡化多個投標的管理，以及 -報告見解，提供獲勝率、合約授予價值和業務線績效的可見度。
Acquirell
acquirell.com
Acquirell 是一款專為中小型市場企業量身定制的採購技術套件解決方案，可透過一個系統內的採購流程自動化來增加實際價值。本產品解決了中小企業在採購方面面臨的以下問題： *無法使用Excel、紙張等傳統工具來管理採購流程。 *由於審批流程複雜，無法管理公司的採購需求。 *由於手動執行所有採購流程（包括採購活動），導致大量時間浪費。 *由於各種溝通管道不方便使用，導致公司內部以及與供應商之間的溝通不良。 Acquirell 擁有以下模組可以解決上述問題： 需求規劃 收集和管理來自所有部門和員工的採購申請，以擺脫複雜的需求審批演算法和購買多餘的物品。電子採購 透過完全整合的採購系統，控制人員自動建立和批准採購訂單，以減少重工和錯誤。合約生命週期管理 透過自動化處理合約的所有階段來確保合規性，從而減少時間消耗並透過消除手動工作流程來最大限度地減少錯誤。電子採購 透過即時電子採購活動（正向拍賣、反向拍賣、荷蘭式拍賣和 RFx 活動）以最佳報價採購策略關鍵商品。供應商基礎管理 在一個資料庫中記錄所有供應商通訊和關係，並與合格的供應商建立真正的策略關係。支出分析 自動收集資料以計算採購費用。追蹤和控制費用以調整採購策略。