Theo truyền thống, kiến trúc doanh nghiệp được coi là một cách tiếp cận để tổ chức và cơ cấu doanh nghiệp. Tuy nhiên, hiện nay có một loạt giải pháp công nghệ để hỗ trợ việc phân tích, thiết kế và triển khai các công nghệ và chiến lược kinh doanh. Những công cụ này cung cấp cho quản trị viên khả năng tổ chức các hoạt động, quy trình và tiêu chuẩn của công ty, giúp họ hình dung và hiểu cấu trúc kinh doanh. Họ hỗ trợ quản lý danh mục dự án cấp cao, cho phép lập kế hoạch cơ cấu, quy trình kinh doanh và sử dụng tài sản. Ngoài ra, các giải pháp này hỗ trợ quản lý danh mục công nghệ cũng như quản lý rủi ro, yêu cầu, dự án và quy trình kinh doanh. Có mối quan hệ chặt chẽ giữa các công cụ kiến trúc doanh nghiệp và phần mềm quản lý danh mục ứng dụng (APM). Mặc dù cả hai đều quan tâm đến công nghệ và liên kết kinh doanh nhưng chúng phục vụ các mục đích khác nhau. Các công cụ kiến trúc doanh nghiệp được thiết kế để lập kế hoạch dự án rộng hơn và quản lý việc thực hiện công nghệ, chính sách và cơ cấu tổ chức. Ngược lại, các công cụ quản lý danh mục ứng dụng tập trung cụ thể vào việc sắp xếp và tối ưu hóa các công nghệ hiện đang được sử dụng trong tổ chức, biến chúng thành một thành phần trong khuôn khổ kiến trúc doanh nghiệp rộng hơn.