
Bạn có phải là nhà phát triển của ứng dụng này không? Xác minh quyền sở hữu để quản lý trang niêm yết này.
Có ngay ứng dụng máy tính riêng cho Social Elephants trên Mac, Windows và Linux với WebCatalog Desktop.
- Mở Social Elephants trực tiếp từ Dock hoặc thanh tác vụ.
- Làm việc không bị phân tâm trong cửa sổ riêng, tách biệt khỏi các tab trình duyệt.
- Quản lý nhiều tài khoản Social Elephants và chuyển đổi giữa chúng mà không cần đăng xuất.
Social Elephants dành cho các đội ngũ mạng xã hội, công ty dịch vụ và tổ chức cần quản lý nhiều hồ sơ, phối hợp nội dung và đo lường kết quả trên cùng một bảng điều khiển. Nền tảng này kết hợp các công cụ đăng bài, quản lý cộng đồng, phân tích, nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và lắng nghe mạng xã hội cho các hồ sơ Facebook, Instagram và YouTube. Các đội ngũ có thể soạn bài đăng, gửi để xem xét và phê duyệt, rồi lên lịch đăng. Họ có thể theo dõi các cuộc trò chuyện trên mạng xã hội, phân công nhiệm vụ chăm sóc khách hàng, gắn thẻ nội dung theo chủ đề và tìm kiếm dữ liệu trong quá khứ. Công cụ phân tích hiển thị hoạt động trên các kênh, chỉ số về đối tượng và mức độ tương tác, cũng như hiệu quả bài đăng thông qua biểu đồ tương tác và báo cáo có thể tùy chỉnh. Để nghiên cứu và lập kế hoạch, Social Elephants giúp các đội ngũ so sánh hồ sơ của mình với đối thủ cạnh tranh hoặc các tài khoản được chọn khác, xem lại những bài đăng có hiệu quả cao nhất và xác định các từ khóa, hashtag cùng liên kết phổ biến. Các công cụ lắng nghe theo dõi những cuộc trò chuyện về từ khóa hoặc hashtag được chỉ định, đồng thời cho thấy mức độ ảnh hưởng và những người có sức ảnh hưởng liên quan. Nền tảng này có thể phù hợp với các đội ngũ cần quy trình làm việc chung và báo cáo đa kênh; đây là công cụ chuyên biệt hơn so với một ứng dụng chỉ dùng để lên lịch đăng bài.
Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm: WebCatalog không liên kết, hợp tác, được ủy quyền, chứng thực bởi hoặc có bất kỳ mối liên hệ chính thức nào với Social Elephants. Tất cả tên sản phẩm, logo và thương hiệu là tài sản của các chủ sở hữu tương ứng.


















