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Sebbene il valore di una forza lavoro altamente qualificata sia innegabile, solo il 25% dei dirigenti ritiene che la formazione migliori in modo misurabile le prestazioni aziendali. Quindi è chiaro: il modo in cui valutiamo e formiamo il nostro personale non è in linea con le realtà e le aspettative del mondo degli affari di oggi. Per ottenere un ROI maggiore dalle attività di formazione e sviluppo, i professionisti dell'apprendimento devono assicurarsi di formare le persone giuste con le competenze giuste nel modo giusto. Ecco perché le aziende leader utilizzano la piattaforma di simulazione della posta in arrivo di Capsim: CapsimInbox. Questa nuova tecnologia di valutazione basata sulla simulazione consente alle organizzazioni di individuare le lacune nelle competenze trasversali, migliorare il trasferimento dell’apprendimento e misurare l’impatto della formazione. Le simulazioni della posta in arrivo sono esperienze ricche di contesto che utilizzano un ambiente di posta elettronica familiare e flessibile per immergere gli studenti in scenari autentici e valutare oggettivamente le competenze che contano di più, come il pensiero critico, la comunicazione e la collaborazione. Proprio come esercizi e mischie forniscono agli allenatori un ambiente simile a un gioco per valutare e formare i propri atleti, la piattaforma CapsimInbox fornisce ai professionisti L&D un ambiente aziendale reale per trovare e colmare le lacune critiche delle competenze della propria azienda. Ed ecco la parte migliore: con il suo potente strumento di creazione senza codice, CapsimInbox democratizza la formazione personalizzata basata su sim. Le aziende possono creare in modo rapido, semplice e conveniente un'autentica simulazione della casella di posta che rispecchia una giornata di lavoro presso la propria azienda. Le simulazioni della posta in arrivo sono supportate dalla scienza e convalidate come uno dei migliori predittori delle prestazioni lavorative. I team di gestione dei talenti di tutto il mondo utilizzano simulazioni di posta in arrivo per una varietà di casi d'uso: - Valutazione dei talenti - Acquisizione di talenti - Pianificazione della successione - Sviluppo della leadership - Onboarding e conformità

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