El software Earned Value Management (EVM) ayuda a las empresas a realizar un seguimiento del desempeño de proyectos complejos y de alto costo. Este software establece una línea de base de desempeño, que luego se utiliza para evaluar el valor ganado (esencialmente, el valor comercial generado por el proyecto). EVM es utilizado principalmente por gerentes de proyectos y oficiales de gestión de proyectos, pero también puede beneficiar a cualquier tomador de decisiones involucrado en el proyecto. Aunque el software EVM es más beneficioso para las grandes organizaciones, algunas soluciones también son adecuadas para empresas más pequeñas. Es importante tener en cuenta que el software EVM no debe confundirse con las herramientas generales de gestión de proyectos. EVM se centra en medir el rendimiento del proyecto y no se puede utilizar para gestionar tareas diarias ni asignar recursos del proyecto. Algunos paquetes de software de gestión de proyectos y carteras incluyen funciones EVM, pero la funcionalidad EVM se centra específicamente en el seguimiento del desempeño del proyecto. Además, si bien EVM incorpora la gestión de costos del proyecto, no siempre ocurre lo contrario.

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