Mit der Earned-Value-Management-Software (EVM) können Unternehmen die Leistung komplexer und kostenintensiver Projekte verfolgen. Diese Software erstellt eine Leistungsbasislinie, die dann zur Bewertung des Ertragswerts – im Wesentlichen des durch das Projekt generierten Geschäftswerts – verwendet wird. EVM wird in erster Linie von Projektmanagern und Projektmanagementbeauftragten genutzt, kann aber auch allen am Projekt beteiligten Entscheidungsträgern zugute kommen. Obwohl EVM-Software für große Unternehmen am vorteilhaftesten ist, eignen sich einige Lösungen auch für kleinere Unternehmen. Es ist wichtig zu beachten, dass EVM-Software nicht mit allgemeinen Projektmanagement-Tools verwechselt werden sollte. EVM konzentriert sich auf die Messung der Projektleistung und kann nicht für die Verwaltung alltäglicher Aufgaben oder die Zuweisung von Projektressourcen verwendet werden. Einige Projekt- und Portfoliomanagement-Softwarepakete enthalten EVM-Funktionen, die EVM-Funktionalität konzentriert sich jedoch speziell auf die Verfolgung der Projektleistung. Darüber hinaus umfasst EVM zwar das Projektkostenmanagement, das Gegenteil ist jedoch nicht immer der Fall.

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